11月20日-21日，东风有限痴-耻辫推进系统总结交流会暨技能提升培训在东风日产大学成功举行。来自东风有限各事业部、分/子公司、工厂痴-耻辫推进人员、业务担当（笔惭翱）、活跃的痴-耻辫关键角色共36人参与了本次活动。
面对快速变化的市场环境当前东风有限正处在业务转型、组织变革的关键时期如何支撑公司的业务转型？如何让组织变革的成果落地？痴-耻辫推进事务局将会怎么样做呢？
在20日上午的痴-耻辫推进系统交流会的工作总结和最佳实践分享环节，东风有限痴-耻辫推进事务局提出了“双向赋能”构想，借助公司十几年来痴-耻辫工具方法的渗透成果以及公司正在推进的知识管理的力量，为组织和员工赋能。同时，痴-耻辫推进事务局也正积极组织推进痴-耻辫转型，并准备导入痴-耻辫新工具——创新流程，希望充分活用工具和方法，提升组织业绩，提高员工能力，助力东风有限事业计划的达成。
为了进一步做好2020年的痴-耻辫推进工作，来自东风日产、东风股份痴-耻辫事务局成员对2019年痴-耻辫推进工作进行总结并提出2020年的工作计划。东风日产、东风股份痴-耻辫关键角色分享了课题解决的最佳实践以及工具方法的应用技巧。精彩的分享引起了与会成员的共鸣。
20日下午，本次活动组织方组织改善部和协办方东风日产大学共同策划，活用痴-耻辫中的引导技术组织了一场知识管理的线下实践活动——拆书帮。
与会的36名会员分成6组，一同分享和讨论了组织改善部和东风日产大学共同策划翻译出版的《痴-耻辫挑战——日产独创的问题解决活动》一书。通过本次拆书活动，与会成员进一步了解了痴-耻辫活动的精髓，获得了今后解决课题及活用工具方法解决日常工作问题的新洞察，打开了工具方法融合应用为员工赋能的一条新路径。
为了进一步提升痴-耻辫活动关键角色的能力，21日为学员安排了两场培训：《沟通，从倾听开始》和《情商领导力》。
倾听和情商领导力是每一位痴-耻辫关键角色在课题解决以及面对面辅导时均需要应用到的技能，当然，不仅仅在工作中，日常生活中也可以用到，真正是快乐工作、健康生活的硬核技能，相信各位与会人员一定是获益多多。
本次活动的成功举办开启了2020年东风有限V-up推进工作的新篇章，立足现在，放眼未来，相信在大家的努力下，东风有限的明天会更好！V-up！We up！
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