3月3日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光调研指导中冶焦耐工作，组织召开领导班子座谈会，听取专题工作汇报。陈建光对中冶焦耐近年来发展取得的成绩表示肯定，并结合公司发展实际就下一步改革发展工作提出具体要求。
一要保持定力，巩固传统领域优势。要保持战略定力，按照“十四五”规划发展目标，立足公司发展实际与自身定位，始终聚焦主责主业，并在此基础上寻求新的增长点，切勿陷入盲目转型和盲目投资的泥沼之中；要保持发展定力，牢牢守住传统主业优势，不断巩固行业领先地位，妥善处理好规模与效益、规模与风险、规模与安全的关系。
二要彰显活力，适度开拓新领域。要优先选择具备技术优势、渠道优势、人才优势的业务领域进行开拓，同时要谨慎研究合作经营模式问题，有效防范化解重大风险；要重点瞄准海外高端市场，将公司核心技术优势转化为海外高端市场的竞争优势，持续巩固扩大海外高端市场份额。
叁要提升能力，全面提升精细化管理水平。要建立科学完备的制度体系，有效穿透到公司管理的各个链条和环节；要建立精简高效的组织机构，根据集团“五个专项行动”中“组织机构‘瘦身健体’专项行动”工作要求，建立“权威高效”的两级总部，发挥其“引领、服务、监督”的作用；要营造更加公平公正的发展环境，打造一支高素质人才干部队伍，积极借助岗位分红、科技成果应用分红等激励举措，不断激发干部职工干事创业的激情与活力。
四要持续发力，扎实做好安全生产与疫情防控工作。要始终把安全生产作为公司各项工作中的“头等大事”，落实落细上级有关安全管理的各项要求，做到常抓不懈、警钟长鸣；要紧绷疫情防控之弦，从严从实开展疫情防控监督检查，始终坚持疫情防控工作常态化不放松。
中冶焦耐于振东、杨忠义等公司领导班子成员及中冶集团总部相关职能部门负责人王海龙、王震等参加上述调研活动。
陈建光讲话
领导班子座谈会现场
投诉侵权
