10月9日，中国公司改革与发展研究会成立30周年座谈会暨中国公司改革50人论坛专题研讨会在京召开，中国建材集团党委书记、董事长周育先受邀出席会议并作题为《公司高质量发展在新时代的思考》演讲。
中国公司改革与发展研究会首席经济学家，全国政协经济委员会副主任杨伟民，中国公司改革与发展研究会首席专家，国务院国有资产监督管理委员会党委委员、秘书长彭华岗，中共中央政策研究室原副主任，中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立，国家发展和改革委员会体制改革综合司司长徐善长，中国公司改革与发展研究会会长宋志平，中国公司改革与发展研究会常务副会长许金华，中国节能环保集团有限公司党委书记、董事长宋鑫，中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强，中国国际技术智力合作集团有限公司党委书记、董事长卜玉龙，中国煤炭地质总局党委书记、局长赵平，中国华录集团有限公司党委书记、董事长欧黎，中国海洋石油集团有限公司副总经理、党组成员霍健，中国铁道建筑集团有限公司党委常委、副总裁倪真，中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理孙子宇，中国农业发展集团有限公司副总经理付国清，徐工集团工程机械有限公司党委书记、董事长王民，中国石油天然气集团有限公司总经理助理姜力孚，中国社会科学院经济研究所所长黄群慧，清华大学经济管理学院院长白重恩，中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏；以及有关政府部门、研究机构、高等院校、公司家及公司代表出席会议。
彭华岗、徐善长、许金华致辞，宋志平、杨伟民、郑新立、黄群慧、刘纪鹏、白重恩等发表演讲。周育先等6家国有公司负责人分享了公司在国有资本投资运营、绿色低碳发展、数字化转型、混合所有制改革等方面的新步伐与新成效。中国公司改革与发展研究会副会长、吉林大学中国国有经济研究中心主任李政主持会议。
周育先认为高质量发展是持续提高效率和效益。对公司来说，第一是要改革，第二是要创新。只有把改革、创新这两件事情做到位，才能使国有公司不断地提升活力和效率，才会真正取得高质量发展。国企改革叁年行动是进一步落实国企改革“1+狈”政策体系和顶层设计的具体施工图，中国建材集团积极推进国有相对控股混合所有制公司管控的改革探索，选择中国巨石作为首家实施公司，为中国建材集团在更多的混改公司实施差异化管控提供经验、贡献智慧。中国建材集团一直在秉持着体制机制创新、管理创新、商业模式创新、科技创新“四位一体”的创新模式，从原来的基础建材，演变成基础建材、新材料和工程技术服务“叁足鼎立”的格局，新材料业务已经是中国建材集团打造世界一流建材和新材料产业投资集团的重要支撑。
会上颁发了“中国公司改革与发展研究会成立30周年”纪念章，周育先等作为代表参加授予仪式。
深圳市投资控股有限公司党委委员、副总经理杜秀峰，山西杏花村汾酒集团有限公司党委委员、董事、副总经理杨波，以及来自中国航空工业集团、中国兵器工业集团、中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、国家电网、中国华电集团、中国化学工程集团、中国中车集团、中国冶金地质总局、中国电力建设集团、特变电工等知名公司代表和中国公司改革与发展研究会办公室、研究部、财务部、会员部、合作交流培训部、信用委员会、专家委员会等部门负责人参加会议。
10月9日，中国公司改革与发展研究会成立30周年座谈会暨中国公司改革50人论坛专题研讨会在京召开，中国建材集团党委书记、董事长周育先受邀出席会议并作题为《公司高质量发展在新时代的思考》演讲。
中国公司改革与发展研究会首席经济学家，全国政协经济委员会副主任杨伟民，中国公司改革与发展研究会首席专家，国务院国有资产监督管理委员会党委委员、秘书长彭华岗，中共中央政策研究室原副主任，中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立，国家发展和改革委员会体制改革综合司司长徐善长，中国公司改革与发展研究会会长宋志平，中国公司改革与发展研究会常务副会长许金华，中国节能环保集团有限公司党委书记、董事长宋鑫，中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强，中国国际技术智力合作集团有限公司党委书记、董事长卜玉龙，中国煤炭地质总局党委书记、局长赵平，中国华录集团有限公司党委书记、董事长欧黎，中国海洋石油集团有限公司副总经理、党组成员霍健，中国铁道建筑集团有限公司党委常委、副总裁倪真，中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理孙子宇，中国农业发展集团有限公司副总经理付国清，徐工集团工程机械有限公司党委书记、董事长王民，中国石油天然气集团有限公司总经理助理姜力孚，中国社会科学院经济研究所所长黄群慧，清华大学经济管理学院院长白重恩，中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏；以及有关政府部门、研究机构、高等院校、公司家及公司代表出席会议。
彭华岗、徐善长、许金华致辞，宋志平、杨伟民、郑新立、黄群慧、刘纪鹏、白重恩等发表演讲。周育先等6家国有公司负责人分享了公司在国有资本投资运营、绿色低碳发展、数字化转型、混合所有制改革等方面的新步伐与新成效。中国公司改革与发展研究会副会长、吉林大学中国国有经济研究中心主任李政主持会议。
周育先认为高质量发展是持续提高效率和效益。对公司来说，第一是要改革，第二是要创新。只有把改革、创新这两件事情做到位，才能使国有公司不断地提升活力和效率，才会真正取得高质量发展。国企改革叁年行动是进一步落实国企改革“1+狈”政策体系和顶层设计的具体施工图，中国建材集团积极推进国有相对控股混合所有制公司管控的改革探索，选择中国巨石作为首家实施公司，为中国建材集团在更多的混改公司实施差异化管控提供经验、贡献智慧。中国建材集团一直在秉持着体制机制创新、管理创新、商业模式创新、科技创新“四位一体”的创新模式，从原来的基础建材，演变成基础建材、新材料和工程技术服务“叁足鼎立”的格局，新材料业务已经是中国建材集团打造世界一流建材和新材料产业投资集团的重要支撑。
会上颁发了“中国公司改革与发展研究会成立30周年”纪念章，周育先等作为代表参加授予仪式。
深圳市投资控股有限公司党委委员、副总经理杜秀峰，山西杏花村汾酒集团有限公司党委委员、董事、副总经理杨波，以及来自中国航空工业集团、中国兵器工业集团、中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、国家电网、中国华电集团、中国化学工程集团、中国中车集团、中国冶金地质总局、中国电力建设集团、特变电工等知名公司代表和中国公司改革与发展研究会办公室、研究部、财务部、会员部、合作交流培训部、信用委员会、专家委员会等部门负责人参加会议。
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