3月30日，国资委产权局、综合研究局、研究中心与国有经济智库重点课题“混合所有制公司经营机制研究”课题承担单位中国社会科学院经济所、中国人民大学、中国公司改革与发展研究会、中智管理咨询有限公司、中国政法大学到访中国建材集团，与中国建材集团、中国巨石、北新建材、中联水泥深度交流改革经验。中国建材集团党委常委、副总经理、改革办主任常张利，董事会秘书、总经理助理、改革办副主任光照宇出席调研会并参与交流讨论，改革办副主任（部门正职级）黄振东主持会议。
与会专家首先参观了中国建材集团展厅，了解中国建材集团的发展历程及业务概况。在随后的调研会上，中国建材集团及所属叁家优秀改革公司与各课题组专家就混合所有制公司经营机制改革进行深入交流研讨。
常张利介绍了中国建材集团混合所有制改革的创新特色，就混改过程中的文化融合、集团管控、市场化经营机制等内容与各课题单位进行了深入交流研讨。光照宇重点围绕公司治理相关问题与参会专家就混合所有制公司股权结构、差异化管控的内容及实现路径、外派董监事管理机制等问题展开充分讨论。中国建材集团、中联水泥、北新建材、中国巨石详细介绍了各自公司混合所有制改革历程、“混资本”经验与成效、“转机制”改革亮点等，并回答了专家组现场提出的重点问题。
社科院经济所所长黄群慧对后续研究思路提出建议：管控是经营机制完善的基础和前提，课题研究可将混合所有制公司差异化管控作为突破口，深入研究公司经营机制的变革，从而对国企改革叁年行动方案实施落实提供积极参考。
中国公司改革与发展研究会常务副会长许金华表示中国建材集团在联合重组过程中发展起来大批优秀的混合所有制公司，对其改革实践的总结研究，将有助于为国企混合所有制公司经营机制改革提供可推广的经验指导。
中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏参与调研讨论，表示在纵深推进混改的背景下，研究混合所有制公司经营机制具有重要意义。
为做好“混合所有制公司经营机制研究”课题的研究，中国社会科学院经济所、中国人民大学、中国公司改革与发展研究会、中智管理咨询有限公司、中国政法大学分别派出了高水平的专家学者参与本次调研，各方围绕课题内容与中国建材集团展开了深入研讨，气氛热烈、思想性强，参会专家均表示收获颇丰。
投诉侵权
