近日，中铝股份召开深化改革领导小组月度例会，学习贯彻中铝集团党组书记、董事长姚林在集团改革推进会上的讲话精神，听取各部门、各公司4月份改革进展汇报，就存在的问题、下一步改革重点及健全完善深化改革工作机制进行了深入研究。
会议指出，2021年是国企改革叁年行动的关键之年，各部门、各公司要提高思想认识，认真对照中铝股份深化改革叁年行动推进方案和2021年管理改革任务台账，进一步加强改革的组织领导，建立督促考核机制，以更大的决心和力度推进改革落实落地，“确保到年底完成叁年改革任务的70%以上”。
会议强调，各部门、各公司一要健全深化改革领导小组和办公室，明确工作职责，建立例会制度，形成一把手负总责、分管领导分工负责的联动推进机制，统筹研究部署改革工作，协调解决重点难点问题，合力推进改革措施落实。二要把加强党的领导贯穿改革全过程，深入学习贯彻习近平总书记对于国企改革发展和党的建设的重要论述精神，加强国企改革“1+狈”政策体系学习研究，坚持问题导向，重点在完善市场化经营机制、优化资源配置、提高效率效益等方面加大改革力度，总结提炼典型经验，形成可复制推广的管控模式，不断提升治理能力和专业化管理水平。叁要强化考核督办，将重点改革任务纳入部门、公司考核评价范围，对全要素对标、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人建设等涉及全局性的改革工作，要适时开展专项督察，及时督促提醒，倒逼改革落实。四要搭建信息交流平台，加强工作联络、信息报送、政策解读和宣传引导，引导干部员工正确对待改革、积极参与改革，为改革营造良好氛围。&苍产蝉辫;
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