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　　6月25日下午，由国家发展改革委组织的国有公司混合所有制改革经验交流现场会在中国能建湖南院召开。国家发展改革委体改司司长徐善长，副司长蒋毅，湖南省发展改革委党组书记、主任周海兵，党组成员、副主任徐永健，国务院国资委产权局处长赵亮出席会议。
　　会议指出，国有公司混合所有制改革试点取得了积极进展和阶段性成效，形成了一批改革效果显着、引领效应突出的典型案例，探索出了可行路径，为深化改革提供了宝贵的经验和生动的实践支撑。
　　会议强调，要把握好混合所有制改革的关键环节，坚持“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”十六字方针，坚持和加强党的建设，依法合规推进，坚决防范国有资产流失；要进一步规范做好混改试点，坚持正确改革方向，认真落实国企改革叁年行动，及时协调解决混改推进中的困难和问题，总结具有复制推广价值的经验，推动国企混改不断深化、取得更大实效。
　　中国能建党委常委、副总经理吴春利出席会议并致辞。吴春利表示，中国能建向来高度重视国有公司改革工作，将坚决按照党中央国务院有关深化国有公司改革的决策部署，在“1+狈”总体政策框架下，深入推进混合所有制改革、“双百行动”、科改示范等重大改革行动举措走深走实。所属的湖南院作为同时入选混改、双百名单的双料改革试点公司，在国家发展改革委、国务院国资委的精准指导下，在引资本、优治理、转机制等方面进行了富有成效的探索，混出了经验、改出了实效。下一步中国能建将深入落实国企改革叁年行动方案，纵深推进混合所有制改革。
　　会上，中国能建湖南院、江西旅游集团、中国五矿集团湖南长远锂科、中联重科、中国中车集团株洲电机等5家混改公司，在会上交流和分享了混合所有制改革经验做法和成效。
　　国家发展改革委体改司、湖南省发展改革委有关领导，中国能建战略与投资部负责人，近80家混合所有制改革公司的120余名嘉宾参加会议。