近年来，中铝股份锚定“四个特强、世界一流”目标，致力于科技特强和数智“新中铝”建设，绿色低碳低成本数智化建设成效显着，为新型工业化提供了典型应用案例。所属广西华昇、包头铝业率先迈出数智化转型步伐，携手中铝智能、华为等合作伙伴，打造“铝艺智汇”知识管理平台，为氧化铝和电解铝行业注入智能化新动能，开启铝行业数智化转型新篇章。
在氧化铝领域，随着公司数据资源的日益增长，氧化铝行业普遍面临文档更新滞后、知识沉淀不足、信息利用率低等挑战。广西华昇围绕础滨原生端重塑工作模式，按照知识管理转型的基础数字化、信息知识化、知识智能化“叁步走”战略，通过坚实的数据层、先进的能力层础滨应用和管理层的支撑，打造“铝艺智汇—氧化铝”模型，实现了知识全链路管理。
通过对话式交互设计，减少知识查找时间；借助知识图谱挖掘知识关联，提高知识检索效率；使用智能厂翱笔搜索问答，实现精准答疑，为公司精益生产和智能化管理提供了有力支持。
目前，“铝艺智汇—氧化铝”模型的应用使广西华昇内部知识传承效率大幅提升，知识获取时间大幅缩短，培训效率提升90%，每年节省人员培训费用数百万元。
在电解铝领域，包头铝业构建了全链路共享的“铝艺智汇—电解铝”智能知识库，以数据中台和业务中台为基座，依托“数据—知识—决策”的全栈式技术架构，构建了覆盖电解工艺全场景的智能化解决方案。
采用“大模型+领域小模型”协同架构，集成行业通用知识库与自然语言理解能力，针对电解铝场景定制开发领域小模型，确保专业性与实时性。通过电解领域智能问答、生产指标智能计算、知识考题智能生成叁大核心功能，实现了从知识沉淀到价值转化的闭环。知识库实现语音实时交互,可满足多场景下高效知识调用。
目前，包头铝业员工通过智能问答功能使知识获取时间缩短80%，考题生成功能推动培训周期压缩90%，培训成本降低数百万元/年。
数智赋能，智领未来。中铝股份将始终坚持以技术创新驱动产业升级，深化战略协同，通过“铝艺智汇”知识管理平台的落地应用，切实解决传统铝行业知识管理中的痛点难点，推动公司生产效率和管理水平的全面提升，持续探索础滨技术与铝行业深度融合的创新路径，为铝行业的高质量发展注入更多智能化动力。
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