4月30日，中铝集团党组书记、董事长姚林听取广西华昇新材料有限公司专题汇报。
在听取广西华昇汇报后，姚林对广西华昇在党建引领、生产经营、全要素对标、价值创造、队伍建设等方面取得的成绩给予肯定，对广西华昇下一步工作提出四点具体要求：一是当前广西华昇正处于确立卓越的阶段，要规划好公司发展战略，解放思想、转变观念，按照“以我为主”做好自主经营管理，瞄准行业先进，对标先进补短板，吸纳跨界思维模式，运用智能化、信息化手段，以开放创新的思维做好各项工作。二是要边发展边规范，逐步做到标准化、可复制、重迭代，保持发扬优点，将广西华昇项目打造成中铝股份的样板公司。在将管理架构向中铝集团其他平台和公司推广的过程中，不断融合新的内容，固化可推广、可复制的方案，逐步形成标准化的模板。叁是智能化要形成系统性方案。要积极围绕中铝集团叁级管控体制，率先开展智能化系统性建设，打造行业智能化建设的样板。四是后续发展要与中铝集团保持高度一致。要积极客观地开展好项目前期准备工作，聚焦优势产业，集中力量发展和提升，逐步形成规模，吸引更多的下游公司，打造全产业链生态铝工业基地。
中铝股份总裁、党委副书记朱润洲和中铝集团相关部门负责人参加汇报会。
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