【CPS中安网 cps.com.cn】如今，不少公司都已经复工恢复正常的运作，安防公司也开始将公司发展的重点，聚焦在疫情结束后。
那么，未来，面对不确定性，安防公司如何把握机遇和挑战，化危为机呢？公司管理者又该如何保证组织能够尽快上升到新的变化空间呢？
为此，颁笔厂中安网邀请深圳市安全防范行业协会党委书记、会长，全国安防协会合作互助联盟理事长杨金才，在我们的“安防微课”专题页面，跟大家进行直播分享主题：如何抓住安防公司的机遇、应对挑战。
杨金才会长提前透露，对于这个主题，他会围绕几个方面来分享：
第一，技术的优势和不足：在这次疫情期间，安防公司发挥了很大的作用，利用各种技术，如红外热成像测温技术、无人机应用、机器人等，但这些技术在实际的落地应用时，其实还有一些不够完善的地方，那么，这些不足，就是未来发展的机会；
第二，如何寻求政策支持：在疫情发生后，很多公司停工停产，经济停摆，特别是中小微公司，濒临生死边缘，在这个时候，政府会出台相应的扶持政策，为公司减负，只是政策时常更新，公司要如何跟政策的变化保持一致、获得盔甲保身呢？
第叁，如何进行财务管控：特殊时期，停工停产的最大影响就是资金链可能会出现断裂，公司难以为继，这是目前很多公司都在担忧的问题。那么，此时的综合性财务管控就显得尤为重要，收入和成本、利润和现金流、短期和长期等等的现实问题，究竟该如何平衡和控制呢？在直播中，不妨和大家一起来探讨。
第四，如何激发公司和员工的弹性反应能力：坐以待毙，不懂得变通，不管是公司还是个人，取得的成就都会相对有限。在危机来临的时候，弹性、灵活的激励机制是处变不惊的利器，那么，具体该怎么做呢？
第五，特殊时期的管理思想和智慧：危机是公司成长的机会，但这取决于领导层是否能察觉到这是一个机会。在处变不惊之后，需要的是砥砺前行、高效的执行力和智慧的管理思想，把效能发挥到最大、让产物和技术上一个台阶。公司能做到的还有很多。
第六，如何保持心态稳定：目前，很多公司都觉得钱是最重要的，但在外部环境动荡不安的时候，钱的作用只是一小部分，更重要的是不慌不乱的本领，信心远比黄金重要，千万不要“资金未断、心态先崩”，要做到这一点，着实不易。希望在直播间我们一起来吐槽、寻回信心。
以上内容亮点，在2月26日（周叁）晚上8点，杨金才会长将与您相约“安防微课”直播间，为你详细解答。
可扫描下图中的二维码，进入直播间收看和互动。
一个产业的发展，有自己独特的生态和规律，这其中，领航者、领头羊的角色就显得尤为重要，他们高瞻远瞩、坚守前行、心系同行，对行业的发展、变迁，往往站得高、看得远。
为此，颁笔厂中安网的“行业之声-安防微课”平台，将会邀请安防行业领袖、公司领导者们作为演讲嘉宾，分享他们经年累月的成功经验和付出，为行业提供一些宝贵的建议和鼓励。
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