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2019年12月下旬，机械副总裁、械事业部总经理、党委书记王庆祝到河南调研市场。

合影

王庆祝总经理在调研时强调指出营销中心和经销商要深入分析每一个市场，结合当地市场竞争对手，制定详细的市场策划方案，有效保证2020年销售指标落地有抓手。

各中心、直营公司、经销商一定要要跟事业部保持战略协同，认真分解指标和细分市场作战方案，针对不同市场、不同的客户群和不同的工况，要选好针对性的主打产物，制定好针对性的攻关对策，要对每一个经销商制定好精准的提升方案和措施，加强执行力和落实力度;网点布局的同时加强销售、服务、备件人员的培养来强化体系自信，严格按照公司网点和人员配置要求进行优化和提升体系基础，为铲运事业的珠峰登顶做好体系支撑。为实现事业部在珠峰登顶的决战决胜阶段能够有效保障战略目标和销售指标的坚实落地。

(本文来自徐工)