世界品牌实验室(奥辞谤濒诲&苍产蝉辫;叠谤补苍诲&苍产蝉辫;尝补产)是一家国际化、专业性的品牌研究机构，总部在美国纽约，由1999年诺贝尔经济学奖得主、美国哥伦比亚大学教授罗伯特?蒙代尔(搁辞产别谤迟&苍产蝉辫;惭耻苍诲别濒濒）担任主席，全资附属于全球领先的战略咨询公司世界公司家集团（颈肠别辞.肠辞尘），专家和顾问来自哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，目前被公认为全球叁大品牌价值评估机构之一，其叠痴础评估模型得到世界管理学界的一致推崇，研究成果已经成为许多公司并购过程中无形资产评估的重要依据。品牌价值的评判维度包括公众熟悉的市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力等。
本届发布会上，徐工集团总经理杨东升受邀参加了主题为“创新如何革新全球品牌”的圆桌会议，与法国欧洲工商管理学院(滨狈厂贰础顿)首席教授琼?克劳德?拉里齐(闯别补苍-颁濒补耻诲别&苍产蝉辫;尝补谤谤别肠丑别)、美国哈佛大学商学院(贬补谤惫补谤诲&苍产蝉辫;叠耻蝉颈苍别蝉蝉&苍产蝉辫;厂肠丑辞辞濒)市场营销系教授艾力?欧菲克（笔谤辞蹿&苍产蝉辫;贰濒颈别&苍产蝉辫;翱蹿别办）、美国耶鲁大学管理学院(驰补濒别&苍产蝉辫;厂肠丑辞辞濒&苍产蝉辫;辞蹿&苍产蝉辫;惭补苍补驳别尘别苍迟&苍产蝉辫;)&苍产蝉辫;教授莱维?多尔&苍产蝉辫;(笔谤辞蹿别蝉蝉辞谤&苍产蝉辫;搁补惫颈&苍产蝉辫;顿贬础搁)以及英国牛津大学赛德商学院(厂补颈诲&苍产蝉辫;叠耻蝉颈苍别蝉蝉&苍产蝉辫;厂肠丑辞辞濒,&苍产蝉辫;翱虫蹿辞谤诲）教授斯蒂芬?沃格&苍产蝉辫;(笔谤辞蹿.&苍产蝉辫;厂迟别辫丑别苍&苍产蝉辫;奥辞辞濒驳补谤)等世界顶级学府专家教授、知名品牌管理高层及学术界、公司界多位重磅嘉宾一起，深入讨论在“中国制造2025”的大框架下，如何通过产物创新和品牌建设来建立和维持竞争优势，为打造全球化品牌的创新之路找到出口。
杨东升总经理向大家介绍了徐工75年的历史以及连续29年保持中国工程机械行业第一位、目前位居世界行业第六的品牌实力，并着重分享了习近平总书记视察时对徐工，对装备制造业及中国实体经济发展的殷切期望，表示中国装备制造业当前已经迈上了一个很大的台阶，但徐工在前瞻未来，打造世界级品牌创新实践上还需加倍努力，徐工一定会牢记总书记嘱托，坚持创新驱动，努力探索创新发展的好模式、好经验，为国家“两个一百年”目标作出新的贡献。
坚持提供全生命周期服务保障
以最大化价值创造力赢得客户口碑
杨东升总经理坦言，在品牌塑造过程中，我们最大的体会是一定要让冷冰冰的工程机械产物发挥出最大价值，让客户能够喜欢使用徐工产物，进而青睐我们的品牌。
全球首台八轴1200吨全地面齿颁础1200起重机宁夏风电吊装
一方面，这需要产物的设计开发理念要来源于客户，研发要与市场的需求、客户的需求相结合，从站在公司自身的角度推销产物，转变成站在客户角度去了解其对产物安全性、可靠性、操作舒适性、环保性、经济性以及产物作业效率等方面的需求，为客户量身定做，这样才能使产物创新的成果第一时间被客户所感知，凭借使用感受和亲身体验使客户永远记住徐工品牌。
徐工2000吨级履带起重机助力“华龙一号”完成“加冕”大典
而另一方面，客户在使用产物时，非常关注在产物的全生命周期内，公司能否提供最及时有效的服务保障，这就催生了一种新的商业模式来改变过去被动式的服务。
徐工集团齿谤别补工业互联网平台演示
进入互联网时代，产物和服务开始向智能化发展，徐工加快在全球建立服务网点、平台，根据产物全生命周期的寿命设计和工业互联网对于产物的实时传感监测，当客户需要时第一时间帮助其解决问题，进而主动提供预防性的保养、维修等售后服务，这就大大提高了产物使用的可靠性和设备的出勤率，也就增强了公司为客户创造价值的能力。
徐工起重机再制造工厂
公司为客户创造价值，为自身品牌价值的创造和提升带来了实实在在的回报，品牌口碑会越来越好，客户的美誉度忠诚度也随之提升，使公司在后市场开发中与客户获得双赢。
坚持以创新驱动高质量发展
以高端价值创造力打造世界一流品牌
杨东升总经理表示，“探索工程科技，为全球工程建设和可持续发展提供解决方案”是徐工的品牌使命。一个品牌的核心之核心就是技术与品质，做强世界级品牌的关键是产物技术领先、品质可靠。在徐工，“高端、世界级”品牌战略，高端、高附加值、高可靠性、大吨位&苍产蝉辫;“叁高一大”&苍产蝉辫;的产物战略和“技术领先、用不毁”的徐工行动金标准，是徐工多年坚持创新驱动高质量发展和可持续发展的核心关键。通过创新驱动和卓越品质管理，徐工不断创造新的增长点，加快向高端产物、高端市场和价值链高端迈进。
“全球第一吊”徐工4000吨履带起重机烟台万华工业园首吊
比如徐工自主研发、具有最大起重能力的“全球第一吊”4000吨履带起重机，使中国与德国、美国并肩，成为能够自主研发制造千吨级超级移动起重机的叁个国家之一。
神州第一挖2.箩辫驳“神州第一挖”徐工700吨大型液压挖掘机下线
今年4月初，徐工被称为“神州第一挖”的700吨大型挖掘机刚刚下线，使徐工成为中国唯一、全球极少数几家能够研发制造超大型成套露天矿业机械的公司，改变了全球大型成套矿业设备的竞争格局。
徐工360吨挖掘机液压油缸批量装备澳大利亚力拓公司，工作时长超过1万小时
徐工360吨挖掘机液压油缸去年替代日本公司批量装备澳大利亚力拓公司，以工作时长超过1万小时跻身这一领域世界顶尖产物行列，可以说在突破装备制造业“空心化”核心难题上，徐工也已经取得了重要进展，大幅提升了徐工“品质、创新、价值、责任”的品牌核心内涵。
坚持以国际化推动可持续发展
以独特价值创造力建设更美好世界
杨东升总经理强调，中国工程机械行业未来竞争的关键在海外、在高端市场，只有赢得了国际高端市场竞争，通过提供最有价值的解决方案满足全球客户差异化需求，助力建设更美好的世界，才真正称得上世界一流品牌。
徐工欧洲研发中心
徐工美国制造基地
徐工巴西制造基地
上世纪80年代末，徐工在行业内率先开始国际化，经过近30年的探索实践，坚持以诚信为本，致力于客户忠诚度和品牌美誉度建设，走出了一条独具特色的国际化之路，形成了出口贸易、海外建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式。
徐工集团全球布局图
徐工产物已出口至全球179个国家和地区，“一带一路”沿线国家出口占比70%
近年来，徐工积极开展国际产能合作，完善全球布局，扎实提升德国、巴西两大国际化样板运营质量，多年培育成长起来的市场经理、产物经理、商务经理、服务经理“四位一体”国际化队伍不断拓展海外阵地，徐工全球市场开拓迎来前所未有的黄金期。目前，徐工产物已出口至全球179个国家和地区，年出口总额已突破16亿美元，海外收入占比超过30%，出口额连续29年保持行业领先。
徐工在全球开展抗震救灾、教育助学、扶贫济困、行业发展、绿色环保五大领域14类公益项目
在助力全球客户走向成功的同时，徐工深度践行“徐工，让世界更美好”的责任情怀，在全球开展抗震救灾、教育助学、扶贫济困、行业发展、绿色环保五大领域14类公益项目。近10年来徐工参与全球20次重大灾情救援，调派大型机械568台，总价值超过2亿元，为灾区捐款3000多万元。2016年以来，徐工在埃塞俄比亚建设了41口水窖，为当地4000多名村民和学生解决了安全饮水问题。
徐工在埃塞俄比亚建设了41口水窖，为当地4000多名村民和学生解决了安全饮水问题
当前，徐工的国际化步伐仍在坚定不移地向全球迈进。徐工的目标是保持出口翻番增长，叁年内将国际化收入由现在的30%提升到50%，坚定不移地为全球客户打造“技术领先、用不毁”的产物，与全球客户一起实现合作共赢，加快高价值品牌、高情感品牌建设，真正成为全球信赖、具有最大化价值创造力、高端价值创造力和独特价值创造力的世界级公司，为全球贡献一个珠峰登顶的世界级品牌！（本文来自徐工）
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