11月28日，东风公司2019年度决算会暨财务部长会在武汉召开。会议通报了东风公司2019年1-10月经营情况，部署了下阶段财务系统重点工作，提出东风公司九届党委第叁轮巡视财务领域共性问题整改要求，总结2018年度决算情况，布置2019年度决算工作。今年1-10月，东风公司经营稳中有进，财务状况基本稳定，在销量跑赢大市的情况下，利润保持了一定的增长，整体经营质量较高。
东风公司党委常委、总会计师乔阳出席会议。东风公司财务会计部负责人，东风公司派驻财务负责人、财务总监（部长），部分二叁级分子公司财务部长参会。
据介绍，今年1-10月份，东风公司经营稳中有进，财务状况基本稳定，在销量跑赢大市的情况下，利润保持了一定的增长，整体经营质量较高。下阶段，东风公司财务工作重点包括做好2019年度决算、2020年预算编制、完善资产管理、落实财税优惠政策等。会议要求，在2020年预算方面，在行业销量下滑的态势下，预算编制要体现“过紧日子”的要求，同时编制高质量的现金流预算。针对东风公司第叁轮内部巡视中发现的问题，会议提出了整改措施。
2018年财务决算方面，国资委决算批复确认，认可东风公司2018年12月31日的财务状况，认可2018年度的经营成果和现金流量，主审事务所出具了标准无保留意见的审计报告。2018年东风公司国有资本保值增值率为112.1%。
会议对2019年度决算工作提出了要求，进行了专项布置：要重点围绕资产盘点、资产减值、往来款项清理、年末关联交易对账、审计过程管理、民企清欠专项等做好工作。针对“民企清欠”工作，会议要求财务人员要提高政治站位，进一步把思想和行动统一到党中央国务院重大决策部署上来；要夯实2019年清欠工作基础，不留死角；要强化源头、合同、支付管理，坚决杜绝“边清边欠”“屡清屡欠”。
乔阳对当前汽车行业面临的形势进行了深入分析。他指出，当前汽车市场两极分化严重，呈现出冰火两重天的局面。东风公司各级财务部门要锁定2019年销量和利润着陆点，高质量完成2019年决算工作。面对当前严峻的形势，东风公司必须加强资源的深度整合，促进公司转型、变革，实现全价值链效率提升。在公司管理方面，要强化基础能力建设，聚焦主业，细化优化成本和收益的管控，为推动东风公司高质量发展、建设卓越东风贡献力量。针对第叁轮内部巡视财务领域共性问题，要重视合规管理，财务人员要根据《中华人民共和国会计法》的要求切实履行好监督责任。对于2020年预算，要根据东风公司“有利润的销量、有现金流的利润”的经营要求，对各单位做好评价和评估，查找不足，寻求改善。
会议表彰了2018年度财务决算先进单位。乔阳为东风商用车有限公司、东风本田汽车有限公司、东风汽车有限公司、东风鸿泰控股集团有限公司、东风柳州汽车有限公司、中国东风汽车工业进出口有限公司六家获奖单位颁奖。11月28日下午及29日全天，东风公司财务会计部还对各单位决算负责人、报表编制负责人及关联交易负责人进行了业务培训。
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