为了成功实现公司转型升级，纽荷兰工业集团于9月3日在纽约证券交易所的 Capital Markets Day活动期间所发布新战略——“Transform2Win”。以下为集团CEOHubertus Mühlh?user先生向公司员工对于“Transform2Win”战略的致信：
凯斯纽荷兰工业集团在纽约证券交易所发布新战略
正如之前的承诺，现在我向大家介绍公司于 9 月 3 日在纽约证券交易所的 Capital Markets Day活动期间所发布的新战略 -- “Transform2Win”（为了成功转型）。
我们向全体利益相关方展示了过去几个月令人满意的工作成果。在此期间，我们对所有业务部门及其所面临的环境做出了详尽的分析。此刻，受自动化、数字化、电气化和服务化的大趋势所驱动，我们所运营的行业正在经历着前所未有的变化。对于 CNH Industrial 而言，我们一方面需要大量的投资，但同时也迎来了重新确立公司创新及思想领袖地位的巨大机遇。
这种快速变化的商业环境，不仅使我们相信公司有潜力成为一个真正的领导者，甚至在某些情况下成为一个行业颠覆者，同时也凸显了我们各级组织架构转型的迫切需要。
在过去的九个月里，我们对公司和所有业务进行了仔细研究，来自各个业务部门、全球职能部门的数百名员工以及外部专家参与了这一项目。我们还收集并听取了其他同事的数百条建议和意见。
因此，我们确定了一个包括全球业务部门和职能部门层面以及区域层面的战略计划。这一宏大而可实现的计划，基于叁类战略举措的组合:
- 增长：针对创新的举措和投资，以驱动净销售收入的增长
- 盈利：针对业务改进与简化的举措和投资
- 资本：针对更有效利用现有资本的举措
最后，是针对我们最重要的资产——你们，我们的员工——的投资举措，聚焦人才和发展项目，并明确承诺多元化和包容性。
从财务角度看，“Transform2Win” 战略将带来很多益处：例如，在未来的五年中每年 5%的净销售额增长，以及在整个计划期间针对所有业务部门在创新和产物开发方面增加超过 130 亿美元的投资。
在我们对每个部门的投资进行了深入分析及整合后，有一件事变得非常清晰：我们的非公路和公路业务面临着不同的挑战，这不仅体现在不同法规和客户需求方面，还包括当前趋势对行业的不同影响。虽然我们所有的业务部门处于相同的大趋势影响下，但它们的受影响程度和由此产生的投资需求在非公路和公路业务上则迥然不同，唯一的例外是动力总成。
凯斯纽荷兰工业集团发布新战略
为了让我们的每一项业务都能最好地满足投资优先权并符合各自需求，我们决定将 Commercial Vehicles（商用车）和 Powertrain（动力总成）分离，并创建两家新司：“Off-Highway”（非公路）公司，将包括农机设备、工程机械和特种车辆；而“On-Highway”（公路）公司，将包括商用车和动力总成。金融服务将继续支持各业务，两家公司都将拥有自己专属的金融服务部门，以同样推动流程的数字化，并分别享有充分的投资。
在这一新的架构下，两家公司将被赋予加速增长的能力，并将立足于最佳市场地位，从而成为各自领域的全球领导者。
对于“Off-Highway”，我们预计将对农机设备部门的新产物进行大力投资，包括最先进的技术和数字功能，但我们也将投资于补强收购，以扩大和补充我们的产物线，并推动行业整合。此外，我们还将使工程机械部门恢复以前的优势水平。一旦我们看到业务出现可持续的好转，我们将会向有盈利能力的业务部门进行投资，并积极参与行业整合。Specialty Vehicles（特种车辆）将继续留在 CNH Industrial，并成为一个强大的业务部门。
在“On-Highway”方面，我们刚与志在颠覆全球卡车业的美国燃料电池卡车公司 Nikola 建立了战略合作伙伴关系。基于目前在 LNG/CNG（液化天燃气/压缩天燃气）领域的成功，我们将有能力在未来发展成为燃料电池和电动车领域的领导者；我们还将继续发展柴油车业务，受不断加强的监管规定和公众对环境的日益关注所驱动，我们将投资一项崭新的、颠覆性的技术，并将在不久的将来随着一系列发动机产物的推出而发布这项技术。Powertrain（动力总成）将保留自己的身份，正如其今天在 CNH Industrial 的情况一样；通过一项长期供应协议，Powertrain（动力总成）也将继续成为非公路业务的关键发动机供应商。
为了实现这些目标，在制定战略的过程中，我们审视了多种前进路径，从各个角度考量每个分 拆选项，最终决定分拆我们的 Commercial Vehicles（商用车）和 Powertrain（动力总成）业务。
这是释放我们所有的潜能并将这两个部门打造为各自领域领导者的最佳解决方案。分拆的技术细节为，我们将创建一个具有与 CNH Industrial 相同的法律和股东结构的新公司。因此，新的“On-Highway”公司将在阿姆斯特丹注册，在米兰和纽约的证券交易所交易，并将在交易首日拥有相同的股东基础。
正式的分拆将于 2021 年初进行；大约在 2020 年中，我们将召开一次特别股东大会，以审查和批准这一决定。
我对这些决定将带来的益处非常乐观和兴奋，同时我也承认这一变化的规模之大。我向你们保证，这对确保我们的业务在未来继续蓬勃发展至关重要。在接下来的几个月，我们将会和大家分享更多对于我们组织架构的细节，包括内部关键领导职位的任命。为了达成 2021 年初的分拆，我们需要继续专注于在 2019 年实现强劲的业绩，以及作为同一家公司在战略计划的第一年中所做出的承诺。
作为 CNH Industrial 的 CEO，我将带领大家以一个团队的方式共同努力。凭借“Transform2Win”，我们正在设定一个激动人心的新方向，以我们的新目标作为支撑，推动可持续性转型，我们的愿景，是成为优选的合作伙伴，去滋养、建设、并连接世界，还有我们强大的价值观：激情、公司家精神、团队精神和追求卓越，将在工作的方方面面引导我们。
凯斯纽荷兰工业集团发布新战略
通过在“翱蹿蹿-贬颈驳丑飞补测”和“翱苍-贬颈驳丑飞补测”领域分别建立起全球领导者的地位，我们公司将发挥所有潜能，并为全体利益相关者创造价值。
我们计划在接下来的几周在公司内召开全体员工大会，一起探讨我们的新战略，并解答大家的问题。
转型并非一蹴而就。因此，在今后几个月里，我们要继续齐心协力，为这一重大变革做好准备。这是关键。在未来的 15 个月里，我们仍将是 一个团队，肩负着同一个重大的使命…
“Transform2Win”! 在创建了两家公司之后，我们依然属于同一个“家族”，有同一个重要股东 Exor，我们将继续相互支持，以实现我们的宏伟目标!
在我们共同开启这一重要的新篇章之际，感谢你们每一位的持续努力和热情。（来源：凯斯纽荷兰工业集团）
投诉侵权
