自中国重汽集团公司召开“大干100天 实现首季开门红”动员大会起，轻卡部积极响应、迅速部署，以“品质立厂、素养立人、流程为轴、效益为本”工作理念为指引，坚持“没闲人、没买贵、没盲区、没浪费”的管理模式，结合自身实际情况，全面开启“大干100天 实现首季开门红”劳动竞赛活动，让“大干100天 实现首季开门红”在轻卡部落地生根。
中国重汽轻卡部开展的劳动竞赛活动，以“凝心聚力 不达目标不罢休”为宗旨，通过大干100天，以评选“先进班组”和“优秀个人”两种形式进行。班组竞赛活动评选细则要求各班组结合各自实际，制定班组建设、生产任务完成情况、产物质量、现场检查、节能降耗、安全生产等方面的竞赛内容，各分会每月对各班组进行自查评价；个人岗位竞赛活动评选细则以遵章守纪、岗位任职能力、质量把控意识、降本增效意识、安全生产意识、创新能力、个人素质提升等方面进行择优举荐。
中国重汽轻卡部通过实际行动彻底激发了广大职工跻身“钢铁团队、虎狼之师”的勇猛势头，引领广大职工以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印把建设全系列中高端轻型卡车的伟大事业推向前进。（本文来自中国重汽）
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