有人说现在园林行业，曾经靠运气挣的钱，如今全都凭本事输回去了。
甲乙方对景观完成度的界定存在矛盾；层层缩水的预算一再打破大家心中的“底线”；钱变少了，要求高了，不仅工人不够用，项目经理的水平也亟待提高；更遑论行业内越来越多的“不许做”规定，却很少有“怎么做”的标准。
打破僵局，首先是重建“怎么做”的标准。
“没想到大赛要求这么严格。在严格要求的背后，我们看到了园林施工的发展空间与方向。”刘静波是燕赵园林景观工程有限公司代表队的领队，平时负责项目设计与施工。
他告诉《中国花卉报》记者，除了精品庭院等一些小尺度景观，比赛中的精度在施工中极少用到，但在景观提质背景下，这一定是未来的趋势。
现在各地虽然有园林景观施工验收标准，但验收时真正起决定作用的还是甲方的“心情”。要让行业规范起来，园林景观标准的分级与实施很重要，而世界级的大赛标准可为各类园林施工标准的制定提供参考。
除了对精度的要求，采访时好几位选手提到了“返工”问题。
返工不仅影响工期也会造成材料浪费。比赛时间只有两天，一旦要返工，基本就与获奖无缘了。
孔新宇是金都园林代表队的队员，他最大的感触是项目虽小，交叉施工的环节很多。队员既要配合又要分工，提前规划好工序与流程是不返工的前提。而在互相配合中，孔新宇对各项工作有了更深入的认知，“这有利于我未来更合理地规划工程进度与分配交叉工程的施工顺序。”他说。
再一个是安全。防护服、护目镜、护膝……比赛中，金都园林代表队领队陈子平告诉《中国花卉报》记者，他觉得最大的收获是比赛对安全的重视。
“老师傅经验最多，操作不规范效果也不差。”但不规范的背后是安全隐患，陈子平说，现在工地上招不到工人令人头疼，工人受伤是让人更头疼的事。
近些年园林公司经常参与的贰笔颁工程，可通过减少层层分包降成本，从设计到施工全程包揽。项目中抓上游的设计师很重要，优质的施工队也不可缺少。提升安全意识，不仅能降低事故风险，也是提高工人荣誉感与职业认同感，提高团队实力的好事。
人才培养模式
无论是提升工程质量，或是提高施工效率，还是降低生产成本，“人”都是最重要的影响因素。对于人员的培训与选拔，是众多公司关心的话题。
行业内培训不少。许多公司定期开展修剪、养护等技能培训。为什么培训效果有好有坏？
队员朱立娟来自北京市首发天人生态景观有限公司，在为自己的进步感到开心的同时，她对培训模式进行了思考。
朱立娟认为，培训的效果取决于是否应用到实操之中。以此次造园工艺师大赛为例，同样一个月的时间，５天培训，两天复赛，一天复盘，进入决赛的选手再进行第二次实操比赛。培训与比赛结合，比赛强化了培训内容，这种方式对选手的提高很大。
当然，这种培训模式需要场地、资金支持，优秀的师资力量也很关键。
大会裁判长李夺告诉《中国花卉报》记者，在天竺苗圃北方园林国手赛训基地，不仅有参加过世界技能大赛选拔赛的教练团队，还有专门打造的赛训场，以及为降低培训成本采取的多种措施，如将粉煤灰混入水泥中，所有工位赛后都可拆除并重复利用，降低了材料支出。
人才认定标准
高标准施工、现场参与作业、全程统筹规划，造园工艺师大赛培养和选拔的，不仅是能工巧匠，更是能独当一面的项目管理型人才，这是近几年园林公司急需的。
2016年园林绿化公司资质取消后，许多公司像船失了风帆，找不到方向。有人说，取消园林绿化公司资质对行业是好事，为没有资质的公司提供了公平竞争的机会。毕竟，人员的能力才是决定工程质量好坏的标准。在新《园林绿化工程建设管理规定》中，招标也更看重公司信用和队伍人员构成了。但是，对于人才评定标准在业内一直颇有争议，与市政工程使用无差别的建造师证是最大槽点。
相对应的是，园林行业自己的人才认定办法一直被关注与讨论。《中国花卉报》记者从北京市园林绿化局了解到，短期内，园林行业人员技能认定不会出台官方标准。协会将在公司人才评级中发挥主要作用。
对此，北京市园林绿化局副局长高士武表示，作为最贴近行业的组织，出台最贴近行业要求的人才认定标准，协会义不容辞。这项标准或将影响园林工程的招标结果，其行业认可度很重要。
据了解，北京市园林科学研究院、中国风景园林学会工程分会等组织都在关注园林人员认定标准的制定。北京园科院园林科技培训中心主任弓清秀告诉《中国花卉报》记者，目前该院正在制定行业人才的单项技能认定标准。本次比赛对人才训练的内容更丰富，涵盖了几乎施工中要注意的方方面面，对于综合型人才的认定标准出台还在谈论中。
本次活动由北京市园林绿化局和北京市总工会联合举办。据悉，京津冀职工职业技能大赛园林绿化工决赛将于下月举办。也许园林行业冲破阻力、再上层楼任重道远，但开始普及更精准科学的施工理念、培养更全能的管理人才，总归是件好事。
投诉侵权
