电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。近日获悉，格力电器近日注资1亿元成立了电子商务公司，新公司由格力电器100%持股，董明珠任董事长。
在此前的格力次年度股东大会上，除开常规性审核董事会工作报告、监事会工作报告、财务报告、利润分配预案和关联性交易外，有叁项议案较为特殊，一是修改公司章程，公司的经营范围增加两项内容：“电子商务：电子商务的规划和实施，提供电商平台网络开发和维护。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。
经营电信业务及增值电信业务，信息传输、软件和信息技术服务。”二是格力集团申请终止剩余股权激励计划；叁是与格力集团签署《对于“格力”商标权转让合同书之补充协议》。
格力电器增加电子商务经营范围的举动并不难理解。在前不久闹得沸沸扬扬的格力电器举报奥克斯空调能效标造假事件中，虽然格力电器态度强硬，但由于举报事件，外界关注到格力电器空调的线上销售比例甚至比不上无名小卒奥克斯空调。
中怡康的数据显示，2018年，在线上市场，空调的零售额方面，美的居榜首，占比24.4%，奥克斯第二，占比23.4%，压过格力的21.4%。在线下零售额和零售量均居榜首且领先老二（美的）10%以上的格力，线上方面竟然无论是在零售额还是零售量都是老叁，被奥克斯超越（线上零售量奥克斯第一，占比25.4%，格力占比16.6%）。
"一个没有创新的公司，是一个没有灵魂的公司；一个没有核心技术的公司是没有脊梁的公司，一个没有脊梁的人永远站不起来。"展望未来，格力电器将坚持"自我发展，自主创新，自有品牌"的发展思路，以"缔造全球领先的空调公司，成就格力百年的世界品牌"为目标，为"中国创造"贡献更多的力量。
电行业分析师分析，格力电器线上渠道建设存在较大阻力。一来是因为格力电器绝大部分营收来自空调（2018年年报显示，格力电器依然有8成营收来自空调），而由于需要安装、单价高、体积大运输不便等客观因素的存在，空调销售一直重度依赖实体门店，相对于美的、海尔等家电品牌，格力电器对电商渠道的敏感度或许是不够的。二来由于格力电器跟经销商利益深度绑定，而经销商把持着实体门店，格力电器发力线上，实则动了经销商的“奶酪”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产物，业务遍及全球100多个国家和地区。
强劲的经销商体系曾支持着格力电器坐稳空调老大的座椅，但现在一定程度上，也阻碍格力电器发力线上。
但线上销售日益成为家电销售的重要渠道。美的集团（59.840, 0.45, 0.76%）年报曾披露过，2018年家电线上销售销售额占到整体渠道的36.3%，同比增长15.3%，而线下渠道同比下滑4.4%。
随着电商渠道地位的提高，格力电器也到了需在线上投入更多资源的时候。电商渠道和实体渠道整合优化各自优势资源，进行线上线下融合发展成为大势所趋。
来源：腾讯
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